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Nota de prensa: lanzamiento de «Nuestro ABC de la Gestión Enfermera»

Lanzamiento de “NUESTRO ABC DE LA GESTIÓN ENFERMERA” Ideas para la gestión enfermera profesional

Jaén & Cortés, autores de “Lecturas para pensar: de la nube a una nueva realidad en gestión sanitaria” han trabajado en la difusión y formación de un nuevo modelo de gestión sanitaria, centrada en las personas, buscando como primer objetivo un “management de proximidad” que ponga a los profesionales en el centro del sistema, ahora presentan “Nuestro ABC de la Gestión Enfermera, ideas para la gestión enfermera profesional”, un manual ágil, de fácil lectura, que pretende dar a los gestores enfermeros noveles las líneas maestras de actuación para enfrentarse al importante reto de la gestión sanitaria. Continue reading

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La gestión humanizada es posible

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La gestión humanizada es posible, artículo publicado en la Revista Recién, por Albert Cortés Borra y Pedro Jaén Ferrer

La humanización se puede considerar una de las tendencias actuales en el mundo de la salud, se habla de humanización en todas las especialidades y servicios: cuidados intensivos, urgencias, quirófanos, oncología, radiología, … pero ¿y en gestión? Quién cuida a los profesionales y salvaguarda su trato personal y humano, para poder cuidar en condiciones se precisa de unos gestores comprometidos con ello: humanización y gestión son claves.

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La gestión de proximidad, clave en la estrategia de humanización

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Editorial Abril 2019, en la revista Metas de Enfermería por Albert Cortés y Pedro Jaén

 

Hablar de management de proximidad (1) es cada vez más frecuente, ya que para los que nos dedicamos a la gestión sanitaria, y más aún como mandos intermedios, es nuestra principal baza a jugar para poder tener a nuestros equipos de trabajo lo más motivados posible, y al mismo tiempo poder atender a todos los requeri­mientos que tanto instituciones como profesionales necesitan. Continue reading

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Frases J&C

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Inauguramos una nueva sección en la web de Jaén & Cortés, dedicada a las frases que difundimos en la Red, alegóricas al mundo de la gestión

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La cadena de la humanización

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La verdadera gestión humanizada es la que quiere que los profesionales sean el verdadero centro del sistema sanitario, y para poder lograr ese objetivo se requiere el compromiso de todos los integrantes del mismo, desde los gestores a los profesionales han de estar implicados en ese objetivo final, que va a redundar en el paciente y la familia.

No se puede concebir que los profesionales sean quienes traten con H a los pacientes y familiares si desde los órganos gestores nos olvidamos de practicar la H con nuestros profesionales.

Hemos de incidir desde la gestión sanitaria para conseguir que la cadena de la humanización sea real, efectiva y conocida por todos los actores del sistema sanitario, es la única opción para conseguir al 100% que cambiemos el paradigma, para que los pacientes sean cuidados como se merecen los profesionales han de estar motivados, empoderados, con sentido de pertinencia a su organización, y sobre todo cuidados por sus directivos:

Los profesionales son el centro del sistema

 

Pedro Jaén & Albert Cortés

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La H no va de medallas by Pedro Jaén

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ESTO NO VA DE MEDALLAS

Exacto.

Esto va de obrar en consecuencia, ya que de nada sirve predicar una Gestión Humanizada si no lleva consigo una serie de condiciones.

La medalla no sirve para nada Si…

-No escuchas a las personas de la organización. Las oyes, pero no las escuchas.

-Te paras a mirarlos, pero No los ves en su esencia.

-Cuando te sientas a hablar con las personas  la comunicación fluye y  llegáis a acuerdos, de esos verbales a los que tanta importancia les damos las personas. Pero luego  No lo llevas a la práctica. Piensa que la  falta  de coherencia es muy difícil de perdonar.

-La gestión de personas No es lo tuyo, ya que los pilares de toda la organización se sustentan en las personas.

-Impones reuniones agotadoras y sin orden del día.

-No quieres oír nada sobre flexibilidad de horarios  y nuevas formas de organización.

-Has oído hablar de la rehumanización en el trabajo  y te has puesto manos a la obra, pero  has empezado la casa por el tejado. Y  te ha dado por disfrazar de parque temático lo que en esencia sigue siendo un  despacho donde te atrincheras a la primera ocasión.

-No te preocupas del ambiente de trabajo. Las personas  están tensas, incluso tienen miedo, van tristes a trabajar, las conversaciones se transforman en quejas, rumores, y comentarios negativos.

-No te preocupa que el trato sea  despectivo y con una comunicación agresiva.

-No te preocupa el alto índice de rotación de tu organización.

-No te preocupa que las personas reciban  una retribución ajustada y justa.

Sólo obrarás en consecuencia si respetas y te apoyas en estas palabras mágicas COHERENCIA, INTEGRIDAD Y TRANSPARENCIA.

Qué fácil es cuando se transmiten las cosas de forma sencilla y de forma sensible….

¡Las medallas son para los que hacen posible el cambio!

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